“一份業(yè)績一份回報”，要求我們必須確立“以貢獻(xiàn)論待遇，以實績掙收入”的意識，堅持業(yè)績是獲取報酬的主要依據(jù)。企業(yè)的發(fā)展依靠員工的辛勤勞動，取決于員工所創(chuàng)造的業(yè)績。業(yè)績綜合反映了員工的水平高低、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)大小。企業(yè)鼓勵員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)、多得報酬。搞“平均主義大鍋飯”，對業(yè)績大的員工不公平。
　　 “一份業(yè)績一份回報”，就要分清“功勞”與“苦勞”，有“苦勞”未必有“功勞”。不以“辛苦”評貢獻(xiàn)，而以業(yè)績論高低。
　　 “一份業(yè)績一份回報”，需要我們明白薪酬水平隨企業(yè)效益而升降，企業(yè)效益與每個員工的努力工作密切相關(guān)，只有每個崗位都能做得更好，企業(yè)實現(xiàn)市場價值的程度也會越高；只有企業(yè)效益更好，員工的收入也就會更高，從而使員工真切地體會到是“自己掙錢發(fā)工資”。
　　 我們反對眼睛只盯著錢，斤斤計較，只講報酬，不講貢獻(xiàn)，盲目攀比的拜金主義。